Factory Automation
กรณีศึกษา 5
สร้างโรงงานอัจฉริยะ
ด้วยการแสดงข้อมูลการผลิต
และการตรวจสอบย้อนกลับ
Absen
ผู้ผลิตและผู้ให้บริการจอแสดงผล LED ขนาดใหญ่ ประเทศจีน
ความเป็นมา/ ปัญหา
พัฒนาระบบการผลิตโดยมุ่งมั่นที่จะเป็นอันดับ 1 ในวงการอุตสาหกรรม
Absen คือผู้ผลิตจอแสดงผล LED ขนาดยักษ์ในประเทศจีนซึ่งส่งออกไปทั่วโลก ซึ่งจอเหล่านี้ได้ถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายใน ห้างสรรพสินค้าหรือสวนสนุก ตลอดจนการแสดงข้อมูลภาพความละเอียดสูงในห้องควบคุมหรือสตูดิโอถ่ายทำรายการโทรทัศน์
เราพบว่าที่โรงงานของ Absen ใช้วิธีการควบคุมการผลิตที่ล้าสมัยและพบปัญหาในการส่งผ่านข้อมูลทั้งในระดับคอนโทรลเลอร์ที่ใช้ในไลน์การผลิตและในระดับการเชื่อมต่อข้อมูลระหว่างสถานที่ผลิต จึงจำเป็นต้องปรับปรุงกระบวนการผลิตด้วยโซลูชันที่ทำให้สามารถมองเห็นข้อมูล ด้วยเป้าหมายที่จะเป็นอันดับ 1 ของอุตสาหกรรมการผลิต
วิธีแก้ปัญหา
ทำการจัดเก็บข้อมูลและตรวจสอบย้อนกลับ
Absen ได้ใช้แนวคิด e-F@ctory จาก มิตซูบิชิ อีเล็คทริค ที่สามารถใช้ประโยชน์จากความรู้เชิงลึกในอุตสาหกรรมและยังมีระบบการทำงานร่วมกันที่กว้างขวางเพื่อสร้างระบบการผลิตอัจฉริยะที่เหมาะสมกับกระบวนการผลิตของ Absen โดยเริ่มต้นจากการกำหนดข้อมูลที่ต้องการรวบรวมแล้วนิยามและตีความพารามิเตอร์ของอุปกรณ์หรือเครื่องจักรต่างๆ จากนั้นจึงสร้างระบบตรวจสอบย้อนกลับโดยการใช้ตัวอ่านโค้ด 2 มิติในสายการผลิตทำให้สามารถตรวจสอบและควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ได้อย่างถูกต้อง และในขั้นตอนสุดท้ายจึงได้ทำการติดตั้งใช้ระบบควบคุมที่แสดงภาพของข้อมูล ซึ่งทำให้สามารถป้องกันข้อบกพร่องที่อาจเกิดจากมนุษย์ด้วยการควบคุมกระบวนการของเครื่องจักรแบบ Real-time และยังสามารถป้องกันการหยุดทำงานของเครื่องจักรได้ด้วยฟังก์ชันการตรวจจับความผิดปกติของเครื่องจักรได้ในทันที
ผลลัพธ์
สามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลได้ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ
กลุ่มผู้บริหารสามารถทราบถึงสถานะการผลิตและสถานะของเครื่องจักรได้ในแบบ Real-time ผ่านการรวบรวม วิเคราะห์ และแสดงภาพข้อมูล รวมถึงสามารถสร้างระบบการผลิตอัจฉริยะที่เกี่ยวข้องตั้งแต่การจัดซื้อ การผลิต ไปจนถึงการจัดจำหน่าย ด้วยการเชื่อมต่อของข้อมูลตั้งแต่ต้นสายไปจนถึงปลายสายการผลิต
รูปภาพ: สามารถทำให้เห็นเป็นภาพ วิเคราะห์ และปรับปรุงได้
SMKL
การทำให้ข้อมูลการผลิตอยู่ในรูปแบบดิจิทัลช่วยให้ทั่วทั้งบริษัทสามารถเข้าถึงข้อมูลได้
Level D
การเพิ่มประสิทธิภาพ
Making ROI bigger step by step by using SMKL.
Level C
การวิเคราะห์
Level B
การทำให้เห็นภาพ
Level A
การรวบรวมข้อมูล
Level 1
ผู้ปฏิบัติงาน
Level 2
สถานที่ปฏิบัติงาน
Level 3
โรงงาน
Level 4
ห่วงโซ่อุปทาน
การตรวจสอบย้อนกลับ
-
ขั้นตอนที่ 1A1 :การเก็บรวบรวมข้อมูล
-
ขั้นตอนที่ 2B3 :การประยุกต์ใช้กับทั้งโรงงาน
ด้วยการกำหนดและรวบรวมข้อมูลการผลิต ตั้งแต่ระดับกิจกรรมการผลิต เครื่องจักร และสายการผลิตในแบบ Real-time ทำให้สามารถเข้าใจภาพรวมการผลิตทั้งหมด ประกอบกับกระบวนการตรวจสอบย้อนกลับที่สามารถติดตามชิ้นงานในแต่ละกระบวนการด้วยรหัสที่กำหนดเฉพาะ จึงทำให้เกิดการเชื่อมต่อข้อมูลระหว่างกันตั้งแต่ต้นสายไปจนถึงปลายสายการผลิต
เสียงตอบรับจากลูกค้า
มิตซูบิชิ อีเล็คทริค เป็นพันธมิตรด้านระบบการผลิตอัจฉริยะ
นาย Ding Chongbin รองประธานบริษัท Absen
ในปี 2019 Absen ได้รับเลือกให้อยู่ใน “2019 China Digital Transformation Newcomer List” ซึ่งจัดพิมพ์โดยสถาบันวิจัยอุตสาหกรรมระดับโลกของมหาวิทยาลัยชิงหัว เนื่องจากประสบความสำเร็จในการปรับใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในทุกภาคส่วนและก้าวสู่ Digital Transformation และอย่างแท้จริง นอกจากนี้นาย Ding Chongbin รองประธานบริษัทฯ ยังได้รับรางวัล “2019 China Digital Transformation Pioneer” โดยกล่าวอย่างปลื้มใจว่า “ความพยายามอย่างหนักของเราได้เป็นที่ยอมรับในอุตสาหกรรมแล้ว”
และเขายังกล่าวว่า “กระบวนการจัดโครงสร้างองค์กรที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง” ถือเป็นสิ่งที่สำคัญ และได้กล่าวถึงความจำเป็นในการปฏิรูปอุตสาหกรรมการผลิตและความสำคัญของระบบการผลิตอัจฉริยะอีกด้วย
นาย Ding Yanhui ประธานบริษัท Absen
นาย Ding Yanhui ประธานบริษัท Absen ได้กล่าวชื่นชม มิตซูบิชิ อีเล็คทริค ที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรเพื่อสร้างระบบการผลิตอัจฉริยะ และกล่าวว่านี่เป็นเหตุผลสำคัญที่ Absen เลือก มิตซูบิชิ อีเล็คทริค เป็นพันธมิตร