Factory Automation

Digital Manufacturing

เพิ่มขีดความสามารถในการทำกำไรสูงสุดและสร้างโอกาสในการเติบโตให้กับธุรกิจของคุณ

เหตุผลที่ควรเลือก

มิตซูบิชิ

อีเล็คทริค

อุตสาหกรรม 4.0 เป็นแนวทางสำคัญของอุตสาหกรรมในอนาคต แม้ว่าผู้ประกอบการต่างเข้าใจถึงความสำคัญในการพัฒนากระบวนการผลิตสู่ระบบอัตโนมัติแต่ก็ต้องพบกับความท้าทายในการทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นจริง

พาร์ทเนอร์ที่มีความรู้ความชำนาญจึงถือเป็นปัจจัยที่สำคัญ

มิตซูบิชิ อีเล็คทริค มีประสบการณ์เป็นผู้ผลิตที่ให้การสนับสนุนมายาวนานถึง 100 ปี อีกทั้งยังมีผลงานอันยอดเยี่ยมที่ผ่านการพิสูจน์มาแล้วในการสร้างระบบอัตโนมัติให้กับโรงงานต่างๆจนเป็นผลสำเร็จ ทั้งโรงงานของมิตซูบิชิ อีเล็คทริคและองค์กรอื่นๆ ซึ่งได้นำเอาปรัชญาไคเซ็น (Kaizen) ของญี่ปุ่นอันเป็นที่ยอมรับทั่วโลกในปัจจุบันมาปฏิบัติ

เราใช้ความรู้ความสามารถและเทคโนโลยีอันล้ำสมัยของเราในการพัฒนาสู่โรงงานอัจฉริยะ เพื่อตอบสนองต่อจุดมุ่งหมายของลูกค้าและรับมือกับความท้าทายในการผลิต ให้เราเป็นหนทางสู่ความสำเร็จทางธุรกิจของคุณ

มิตซูบิชิ อีเล็คทริค ประสบความสำเร็จในการลดต้นทุนและเพิ่มผลิตผลด้วยการพัฒนาสู่โรงงานอัจฉริยะ

ลดการใช้พลังงานไฟฟ้า

เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

ลดต้นทุนการผลิต

จุดแข็งของโซลูชันโรงงานอัจฉริยะ
"e-F@ctory“ จาก มิตซูบิชิ อีเล็คทริค

ได้ผลตอบแทนจากการลงทุน (Return On Investment: ROI) สูงด้วยการปรับรูปแบบการพัฒนาให้เข้ากับแต่ละบริษัท
การทำงานที่ราบรื่นแม้ในขั้นตอนการผลิตที่ซับซ้อนอันมาจากความเชี่ยวชาญที่ยาวนานหลายปี
โซลูชั่นที่เหมาะสมที่สุดจากการทำงานร่วมกับพันธมิตรทั่วโลก

SMKL
องค์ความรู้ของมนุษย์
พันธมิตร
e-F@ctory

SMKL

Smart Manufacturing

Kaizen Level

(SMKL)

เมตริกไคเซ็นที่ช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจลงทุนได้ - SMKL

มีความรู้สึกว่าการวางแผนพัฒนาระยะยาวเป็นเรื่องยาก เนื่องจากไม่ทราบผลตอบแทนการลงทุน
บริษัทของเราไม่มีผู้เชี่ยวชาญ จึงไม่รู้ว่าควรจะเริ่มต้นที่ไหน

การตัดสินใจลงทุนเพื่อพัฒนาสู่โรงงานอัจฉริยะนั้นถือเป็นเรื่องยาก เว้นแต่คุณจะทราบถึงผลตอบแทนการลงทุนล่วงหน้า การใช้เมตริกไคเซ็นที่ช่วยในการตัดสินใจด้านการลงทุนจะทำให้สามารถบรรลุค่า ROI สูงๆ ด้วยการพัฒนาสู่ผลิตแบบโรงงานอัจฉริยะอย่างค่อยเป็นค่อยไป

คุณอยู่ที่จุดใดของกระบวนการผลิตแบบโรงงานอัจฉริยะ?

หาคำตอบ!เรียนรู้เพิ่มเติม

คุณต้องการใช้ข้อมูลของคุณอย่างไร

คุณต้องการใช้ข้อมูลของคุณที่ใด

คุณสามารถเริ่มสร้างความเป็นอัจฉริยะให้กับ
โรงงานด้วย สิ่งที่เหมาะกับบริษัทของคุณที่สุด

Level D

การเพิ่มประสิทธิภาพ

Level C

การวิเคราะห์

Level B

การทำให้เห็นภาพ

Level A

การรวบรวมข้อมูล

Level 1

ผู้ปฏิบัติงาน

Level 2

สถานที่ปฏิบัติงาน

Level 3

โรงงาน

Level 4

ห่วงโซ่อุปทาน

ระดับความสมบูรณ์ระดับการจัดการ

การตรวจวิเคราะห์ KPI การกำหนดในระดับปัจจุบัน(วัตถุประสงค์ที่จะจัดการ/สำหรับเป้าหมายการจัดการ) จะทำให้คุณสามารถกำหนด ตัวชี้วัดการปรับปรุงและค่าเป้าหมายได้โดยใช้ SMKL การวัด ROI จะมีความชัดเจน ซึ่งจะทำให้เกิดการลงทุน อย่างต่อเนื่อง

เรียนรู้เพิ่มเติม

1 / 3

องค์ความรู้ของมนุษย์

คุณภาพที่คุณวางใจได้ สนับสนุนด้วยความรู้ของบุคลากร

การทำให้โรงงานกลายเป็นโรงงานอัจฉริยะ ไม่เพียงต้องปรับเปลี่ยนกระบวนการหรือวิธีการทำงานโดยนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยและทำให้เป็นกระบวนการผลิตแบบอัตโนมัติเท่านั้น แต่ยังต้องการความรู้ความชำนาญและประสบการณ์ของมนุษย์ในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนอีกด้วย

มิตซูบิชิ อีเล็คทริคได้ผสมผสานประสบการณ์ด้านการผลิตมากกว่า 100 ปีเข้ากับองค์ความรู้ที่สั่งสมมาเพื่อทำให้บริษัทของลูกค้าประสบความสำเร็จ โดยใช้เครื่องจักรที่ทันสมัยและเทคโนโลยีการผลิตแบบดิจิทัล (Digital manufacturing technology)

เรียนรู้เพิ่มเติม

พันธมิตร e-F@ctory

การส่งมอบโซลูชันที่ดีที่สุดจากพาร์ทเนอร์กว่า 900 รายทั่วโลก

ผู้ประกอบการในภาคอุตสาหกรรมต่างพบเจออุปสรรคและความท้าทายที่แตกต่างกัน แต่ด้วยทักษะความรู้ความชำนาญและเทคโนโลยีอันล้ำสมัยของบริษัทพาร์ทเนอร์กว่า 900 รายทั่วโลกที่มีความโดดเด่นในด้านสาขาของตน จึงมั่นใจได้ว่าจะพบโซลูชันที่ตอบโจทย์ความต้องการได้เสมอ