사례연구

총 정비를
통한
70%
생산성
향상

러시아 철도

러시아 교통 분야

배경 / 문제점
대규모정비와 서비스로 관리 문제 부각

러시아 철도(Russian Railways)는 세계 최대를 다투는 철도 기업입니다. 매년 13억톤 화물과 13억명이 넘는 승객을 실어 나릅니다. 이는 러시아 전체 상품 운송량의 80%, 승객 수송량의 40%에 달하는 수치입니다. 흑해부터 태평양까지 장장 85,500km로 세계에서 두 번째로 긴 철도망을 운영 중입니다. 러시아 철도는 정비의 최고봉이기도 합니다. 철도 차량이 운행하는 환경이 세계에서도 험하기로 이름 높기 때문입니다.
기관차 2만 대, 객차 2.5만 대, 화물차 63만 대 등 수많은 차량을 정비하고 관리하는 일은 복잡하기 이를 데 없습니다. 수리된 부품을 식별, 추적하고 현장에서 일정을 관리, 조정하는 한편 생산성까지 높여야 하기에 업무는 더욱 까다롭습니다.
(2008년 솔루션 도입 당시 기준)

솔루션
공정을 모두 통합, 제어하고 추적하는 시스템을 구현

세계에서 손꼽히는 철도망을 운행하는 화물차를 개보수하기 위해서는 복잡한 요구사항에 신속하게 대응할 수 있는 역량이 필요했는데, 미쓰비시전기는 기술 전문성을 토대로 최적의 솔루션을 제공할 수 있었습니다. 먼저 수리할 부품을 찾아내 정비 일정을 조정할 수 있게 하였습니다. 또한 수리 공정 전 단계를 자동화 플랫폼 하나로 모두 연결하여 중앙 제어와 모니터링의 기반을 확보하였습니다. 지능형 RFID 태그를 여러 부품에 부착해 추적하는 시스템을 도입하여 공정 간 손실과 문제해결을 일소했으며, 그 결과 생산성을 크게 높였습니다.

효과
생산성 70% 향상

러시아 철도는 통합 솔루션 구현 후 화물차의 현재 데이터/상태를 수집하고 운행 구간 전체에서 공장을 모니터링할 수 있게 되었습니다. 또한 정비 전체의 효율 증대를 꾀할 수 있게 되었습니다. 그 결과 1년간 정비하고 수리할 수 있는 화물차가 7,300대로 3,000대 가까이 증가했습니다.

SMKL
전체 가시성과 단위 추적능력 향상

Level D

개선

개선근로자

Making ROI bigger step by step by using SMKL.

개선작업장

개선공장

개선공급망

Level C

분석

분석근로자

분석작업장

분석공장

분석공급망

Level B

시각화

시각화근로자

시각화작업장

시각화공장

시각화공급망

Level A

수집

수집근로자

수집작업장

수집공장

수집공급망

Level 1

근로자

Level 2

작업장

Level 3

공장

Level 4

공급망

성숙도관리 수준

트레이서빌리티

  • STEP IA2 :
    모든 생산 단위의
    추적 능력 증대각 부품의 현 위치, 이력, 예정 작업 파악
  • STEP IIB3 :
    전 공급망 시각화조차장부터 재생, 정비 라인까지 운영 전반의 가시성 확보

고객의 소리
이 설치 건은 “모델” 공장이 되었습니다.

이 정비 시설의 성공은 러시아 철도 현대화의 모델 사례로 꼽히고 있습니다. 러시아 철도는 러시아 총 GDP의 3.6%를 담당할 만큼 큽니다. 이 프로젝트의 성공 후 러시아 철도 Vladimir Yakunin 사장은 철도 인프라 현대화에 투자를 확대하겠다고 밝혔습니다. 이 프로젝트 후 유사한 정비/재생 라인 두 곳이 추가로 운영에 들어갔으며, 향후 10년 내에 20개 라인이 추가될 예정입니다.
공장 자동화 전문 기업이자 미쓰비시전기의 시스템 통합(SI, System Integrator) 협력사인 Techikon Ltd의 수석 프로젝트 엔지니어 Eugene Klevanov는 “미쓰비시전기의 자동화 플랫폼만이 러시아 철도 자동화 프로젝트의 요건 전체를 최단기간에 맞출 수 있었습니다. 다른 프로젝트에서도 이 정비 시설의 성공을 본보기로 삼았으면 좋겠습니다”라고 말했습니다.

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