왜 미쓰비시전기일까요?
미래 제조업의 성장을 위해서는 스마트팩토리가 필수불가결합니다. 많은 기업이 자동화의 중요성을 인식하고 있지만 실현하기에는 많은 어려움이 있습니다.
디지털 제조의 실현을 위해서는 노하우를 갖고 이끌어 줄 강력한 파트너가 필요합니다.
미쓰비시전기는 100년 넘게 제조기업을 지원하면서 자사의 공장 자동화는 물론 타기업의 시설 자동화에서도 눈부신 업적을 이룩하였습니다.
이 모두가 세계적으로 인정받고 있는 일본의 개선(카이젠) 정신을 토대로 한 것입니다.
미쓰비시전기는 스마트팩토리 구축을 통해 축적된 경험과 노하우를 여러분의 목표와 도전과제 달성을 위해 제공하고 있습니다.
여러분의 성공적인 비즈니스를 위해 미쓰비시전기가 앞장서겠습니다.
미쓰비시전기는 디지털 제조를 통해 비용 절감과 생산성 향상을 이룩했습니다.
미쓰비시전기의 디지털 제조 솔루션
“e-F@ctory”의 가치
“e-F@ctory”의 가치
- 기업별 맞춤형 도입 단계로 ROI 극대화
- 다년간의 경험과 노하우로 복잡한 공정까지도 원활하게 구현
- 글로벌 전문가 협업을 통해 제공되는 최적 솔루션
SMKL
Smart Manufacturing
Kaizen Level
(SMKL)
SMKL경영진의 투자 결정 기준, SMKL
- ROI(투자수익률, Return On Investment)를 모르기 때문에 의사결정을 하기 어렵다.
- 회사에 전문가가 없어 어떻게 시작해야 할지 모르겠다.
ROI를 모르고 디지털 제조에 투자하기는 어렵습니다. 투자 의사결정을 지원하는 지표(metrics)를 이용하면 단계별로 디지털 제조를 구현하여 높은 ROI를 실현할 수 있습니다.
여러분의 디지털 제조 레벨은 어느 위치일까요?
데이터 활용 수준은?
데이터 활용 범위는?
처음부터 끝까지 디지털 제조의
도입 과정을 계획할 수 있습니다.
Level D
개선
Making ROI bigger step by step by using SMKL.
Level C
분석
Level B
시각화
Level A
수집
Level 1
근로자
Level 2
작업장
Level 3
공장
Level 4
공급망
SMKL 성숙 모델을 적용하면 제조 KPI(목적/목표)의 현수준을 진단하여 개선 지표와 새 목표치를 설정할 수 있습니다. 명확한 목표설정은 명확한 ROI 측정을 가능하게 하여, 지속가능한 투자를 계획할 수 있습니다.
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e-F@ctory Alliance
900여개 얼라이언스 파트너가 선사하는 최적의 솔루션
e-F@ctory Alliance제조사마다 처한 상황은 각기 다르지만 해당 분야 900여개 전문 기업의 기술과 노하우, 솔루션이 있다면 반드시 최적의 솔루션을 찾아낼 수 있습니다.
사례연구
전 세계 여러 분야에서 눈부신 성과를 이룩하였습니다.
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